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Quiero validar un producto, ¿por dónde empiezo? Design Sprint

Hace un tiempo leí un libro porque su título me llamó la atención: «Y Google, ¿cómo lo haría?». El libro trata sobre cómo Google había logrado ser una empresa de crecimiento exponencial y de cómo había aprovechado las oportunidades de la era digital. Desde hace un tiempo vengo usando Design Sprint para ayudar a startups […]

  • 10/06/2020
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Nuestro primer design thinking en remoto

En el contexto actual el Design Thinking se está viendo como una herramienta potente para las organizaciones, ya no solo para resolver problemas, sino para adelantarse a ellos o detectar nuevas oportunidades. En Kelea nos encanta organizar este tipo de actividades para resolver retos que requieren poner al cliente en el centro. Siempre invitamos a […]

  • 10/06/2020
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Cómo validar un MVP: «Falla rápido, falla barato»

Cuando queremos innovar, ya sea desarrollando nuevos productos o servicios, o lanzando nuevas versiones de los ya existentes, existe la incertidumbre de si el mercado reaccionará como deseamos. Para dar una respuesta adecuada a las necesidades de los consumidores y no malgastar recursos, es fundamental que validemos cuanto antes nuestro MVP (Mínimo Producto Viable) de […]

  • 02/06/2020
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OBA WEEK, the making off

¿Os acordáis del programa 21 días? En este programa la presentadora vivía una determinada situación “desde dentro”, durante 21 días. Me gustaría contaros cómo hemos vivido “desde dentro” la organización de la OBA Week, pero con una pequeña diferencia: nuestro programa debería llamarse 19 días, que han sido los días transcurridos desde que el equipo […]

  • 08/05/2020
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Programa intraemprendimiento

Impulsando la innovación a través del Intraemprendimiento

El pasado mes de Febrero, en la sede de //ABANCA Innova, se cerró la III edición del programa de Intraemprendimiento ABIERTO de //ABANCA. En este artículo te contamos en que consisten este tipo de iniciativas y cuales han sido los resultados y aprendizajes de esta edición.   Cuando Google se dio cuenta de que gastaba […]

  • 12/04/2020
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Aplicando Design Thinking para impulsar la gestión del cambio

Ya nadie duda que estamos viviendo una época compleja, y en este entorno las empresas tienen el reto de adaptarse con rapidez para dar respuesta al movimiento de los mercados. Aquí es donde el framework que propone Lean Change Management viene a aportar aire fresco a cómo se gestiona el cambio en las organizaciones, y […]

  • 02/03/2020
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Agile y equipos de trabajo deslocalizados: ¿cómo puede funcionar?

Últimamente nos han llegado muchas consultas a través de clientes e incluso de participantes en alguno de los meetups que hemos organizado desde Kelea, sobre cómo implantar una dinámica de trabajo agile en equipos que están deslocalizados y lo que es más importante, que ésta funcione. Entre los retos o problemas del ámbito operativo más […]

  • 12/11/2019
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Lean Change Management: ¿Es necesario estar alineados?

Nota: Si deseas descargar los archivos relacionados, podrás hacerlo al final de este artículo. Cuando empezamos a aplicar el enfoque de Lean Change Management en los proyectos de gestión del cambio que facilitábamos, nos llamó la atención el fuerte énfasis que se hacía al uso de Canvas o lienzos para la generación de conversaciones que […]

  • 21/10/2019
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CAS 2019: en KELEA nos estrenamos como patrocinadores

¡Nos estrenamos como patrocinadores en la CAS para este año 2019! Y ahora dirás, sí pero… ¿qué es la CAS? La Conferencia Agile Spain (CAS) se trata del evento anual más importante de Agile Spain, tanto por el número de participantes como por la calidad de los ponentes, charlas y talleres programados. Se convierte así […]

  • 07/10/2019
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10 Claves que todo Product Owner debería dominar

No cabe duda de que últimamente se habla mucho sobre los diferentes roles dentro del marco SCRUM a través de multitud de canales y fuentes. Sin embargo, a pesar de la inmensa literatura generada, por nuestra experiencia en el día a día nos da la sensación de que el rol de Product Owner continúa siendo […]

  • 23/09/2019
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Liberating Structures para facilitar equipos de trabajo

Mientras escribo este artículo todavía recuerdo el buen ambiente, la predisposición de las personas y la energía positiva que se generó el día del meetup que hicimos el día 5 de septiembre, en donde un grupo de cerca de 40 personas nos hemos juntado para probar 3 microestructuras de Liberating Structures en las instalaciones de […]

  • 17/09/2019
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Kanban: Una herramienta para lograr equipos de alto rendimiento

La búsqueda de equipos de alto rendimiento es algo que todas las organizaciones anhelan pero que muy pocas trabajan para conseguirlo. Equipos que tengan la autonomía y el conocimiento suficiente para tomar decisiones y dar una rápida respuesta al mercado. Equipos autogestionados que no necesiten de una supervisión o jefatura para lograr un buen desempeño. […]

  • 02/05/2019
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Así vivimos el Noroeste Agile 2019: La puesta de largo de la agilidad en Galicia

Foto: Charla de Marta Falcón en el Noroeste Agile 2019. Autor: Alejandro Bernardo Díaz. Durante el pasado fin de semana Kelea estuvo presente por partida doble en la primera edición del Noroeste Agile, NOA en su versión abreviada y @noroesteagile en Twitter. Y digo por partida doble porque en esta primera edición Kelea no estuvo […]

  • 16/04/2019
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Lean Change Management: un enfoque de gestión del cambio aplicado a entornos complejos

José Antonio Ortega Barros – Linkedin Desde hace años, me he movido en el ámbito de los proyectos de transformación relacionados con diseño organizativo y sobre todo en Departamentos de TI (aunque me he atrevido con unidades militares del Ejército Colombiano, pero eso será para otro artículo), y al haber podido ayudar a organizaciones de […]

  • 15/04/2019
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