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Los entornos de trabajo actuales cambian constantemente y la ola tecnológica avanza imparable, de ahí la importancia de crear una cultura de aprendizaje continuo dentro de las organizaciones, ayudando a los trabajadores a expandir su conocimiento y adquirir nuevas habilidades. Para lograrlo, es necesario proporcionarles las herramientas necesarias, darles tiempo para hacerlo y crear un […]

Si te estás planteando implantar un programa de intraemprendimiento corporativo en tu organización pero no tienes claro en qué consiste o los beneficios que conllevará, en las siguientes líneas te los explicamos detalladamente. ¿Cuál es la finalidad de un programa de intraemprendimiento corporativo? Las empresas están obligadas a adaptarse cada vez más a un entorno cambiante. Una […]

¿No tienes claro cuándo deberías aplicar el método Kanban y no Scrum? Es frecuente encontrarse con este dilema y es importante saber qué opción es la que más beneficia al equipo, producto o servicio donde se quiere aplicar. Por eso, a continuación, te contamos las diferencias más significativas entre ambos para que puedas dar respuesta […]

¿Quieres  empezar a trabajar en Scrum pero te da miedo caer en los típicos errores que se suelen cometer? El propósito de ser ágiles no es suficiente para lograr serlo de forma efectiva. De hecho, en más de la mitad de los casos no se aplican los principios de forma correcta. A continuación, te contamos algunas de las problemáticas más comunes para que evites caer en ellas. 

Ultimamente algunos de los participantes a los talleres que hago de Lean Change Management me han preguntado sobre  ¿Cómo puedo alinear un equipo directivo en remoto?. ¿cómo logro poner de acuerdo o alinear equipos sobre un reto que tienen que enfrentar, por ejemplo un cambio en la organización o de negocio, etc..?. En este artículo […]

Hace un tiempo leí un libro porque su título me llamó la atención: «Y Google, ¿cómo lo haría?». El libro trata sobre cómo Google había logrado ser una empresa de crecimiento exponencial y de cómo había aprovechado las oportunidades de la era digital. Desde hace un tiempo vengo usando Design Sprint para ayudar a startups […]

En el contexto actual el Design Thinking se está viendo como una herramienta potente para las organizaciones, ya no solo para resolver problemas, sino para adelantarse a ellos o detectar nuevas oportunidades. En Kelea nos encanta organizar este tipo de actividades para resolver retos que requieren poner al cliente en el centro. Siempre invitamos a […]

Cuando queremos innovar, ya sea desarrollando nuevos productos o servicios, o lanzando nuevas versiones de los ya existentes, existe la incertidumbre de si el mercado reaccionará como deseamos. Para dar una respuesta adecuada a las necesidades de los consumidores y no malgastar recursos, es fundamental que validemos cuanto antes nuestro MVP (Mínimo Producto Viable) de […]

¿Os acordáis del programa 21 días? En este programa la presentadora vivía una determinada situación “desde dentro”, durante 21 días. Me gustaría contaros cómo hemos vivido “desde dentro” la organización de la OBA Week, pero con una pequeña diferencia: nuestro programa debería llamarse 19 días, que han sido los días transcurridos desde que el equipo […]

El pasado mes de Febrero, en la sede de //ABANCA Innova, se cerró la III edición del programa de Intraemprendimiento ABIERTO de //ABANCA. En este artículo te contamos en que consisten este tipo de iniciativas y cuales han sido los resultados y aprendizajes de esta edición.   Cuando Google se dio cuenta de que gastaba […]

Ya nadie duda que estamos viviendo una época compleja, y en este entorno las empresas tienen el reto de adaptarse con rapidez para dar respuesta al movimiento de los mercados. Aquí es donde el framework que propone Lean Change Management viene a aportar aire fresco a cómo se gestiona el cambio en las organizaciones, y […]

Últimamente nos han llegado muchas consultas a través de clientes e incluso de participantes en alguno de los meetups que hemos organizado desde Kelea, sobre cómo implantar una dinámica de trabajo agile en equipos que están deslocalizados y lo que es más importante, que ésta funcione. Entre los retos o problemas del ámbito operativo más […]

Nota: Si deseas descargar los archivos relacionados, podrás hacerlo al final de este artículo. Cuando empezamos a aplicar el enfoque de Lean Change Management en los proyectos de gestión del cambio que facilitábamos, nos llamó la atención el fuerte énfasis que se hacía al uso de Canvas o lienzos para la generación de conversaciones que […]

¡Nos estrenamos como patrocinadores en la CAS para este año 2019! Y ahora dirás, sí pero… ¿qué es la CAS? La Conferencia Agile Spain (CAS) se trata del evento anual más importante de Agile Spain, tanto por el número de participantes como por la calidad de los ponentes, charlas y talleres programados. Se convierte así […]

No cabe duda de que últimamente se habla mucho sobre los diferentes roles dentro del marco SCRUM a través de multitud de canales y fuentes. Sin embargo, a pesar de la inmensa literatura generada, por nuestra experiencia en el día a día nos da la sensación de que el rol de Product Owner continúa siendo […]

Mientras escribo este artículo todavía recuerdo el buen ambiente, la predisposición de las personas y la energía positiva que se generó el día del meetup que hicimos el día 5 de septiembre, en donde un grupo de cerca de 40 personas nos hemos juntado para probar 3 microestructuras de Liberating Structures en las instalaciones de […]

La búsqueda de equipos de alto rendimiento es algo que todas las organizaciones anhelan pero que muy pocas trabajan para conseguirlo. Equipos que tengan la autonomía y el conocimiento suficiente para tomar decisiones y dar una rápida respuesta al mercado. Equipos autogestionados que no necesiten de una supervisión o jefatura para lograr un buen desempeño. […]

Foto: Charla de Marta Falcón en el Noroeste Agile 2019. Autor: Alejandro Bernardo Díaz. Durante el pasado fin de semana Kelea estuvo presente por partida doble en la primera edición del Noroeste Agile, NOA en su versión abreviada y @noroesteagile en Twitter. Y digo por partida doble porque en esta primera edición Kelea no estuvo […]

José Antonio Ortega Barros – Linkedin Desde hace años, me he movido en el ámbito de los proyectos de transformación relacionados con diseño organizativo y sobre todo en Departamentos de TI (aunque me he atrevido con unidades militares del Ejército Colombiano, pero eso será para otro artículo), y al haber podido ayudar a organizaciones de […]