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Según el diccionario se define marketing como “un conjunto de estrategias empleadas para la comercialización de un producto y para estimular su demanda”.  Sin embargo, en Kelea entendemos que las fortalezas de Marketing van más allá de la venta o promoción de nuestros servicios.   Para nosotros, se trata de una palanca clave, a través […]

Según las conclusiones que se desprende del informe Microsoft’s 2021 Work Trend Index, más del 40% de los profesionales está pensando renunciar voluntariamente a su empleo el próximo año. Este porcentaje sube a más del 50% para la generación Z, en lo que ya se ha denominado «La gran renuncia». En este contexto y, unido a la […]

Érase una vez un alemán, un español y un chino que estaban en una sala sentados y entonces… Esto podría ser el inicio de un chiste cargado de estereotipos sobre las diferencias culturales entre Alemania, España y China. También podría ser una reunión en una de las muchas empresas que hoy en día cuentan con […]

Cada día más empresas intentan subirse al tren de la Agilidad. Se suben a la carrera, intentando implantar a marchas forzadas marcos de trabajo como Scrum o Kanban sin intentar adaptar su mentalidad y buscando soluciones rápidas que no siempre llegan sin ese cambio cultural. La cultura del feedback va mucho más allá que adoptar […]

Cuando hablamos de onboarding nos referimos al proceso de integración de una nueva persona dentro de la organización. Y ojo, aquí nos encontramos con el primer matiz: un proceso de integración, no de incorporación. ¿Por qué? Hablamos de integración porque el propósito final del onboarding implica que una parte (persona) se integre en un todo […]

En la creencia popular es muy común asociar Kanban al uso de un tablero, sin embargo, es mucho más que eso, es una filosofía de trabajo qué predica un conjunto de normas y principios que sirven como referencia de la actividad de muchas organizaciones, enmarcado en los valores éticos y culturales de sus miembros. Esta […]

El concepto Big Data es cada vez más habitual en el mundo empresarial, ya que tratar un alto volumen y variedad de datos es ya un activo básico y disponer de los datos de una forma rápida y precisa puede permitirnos actuar en consecuencia y en el momento justo.  Y aunque habitualmente asociamos el uso […]

Conocer y entender la madurez de nuestros equipos en la adopción de Agile es esencial para avanzar en la dirección correcta mediante las iniciativas de formación, sensibilización (cultura Agile), mejora continua o implantación del marco de trabajo/escalado y los procesos adecuados en cada momento. Ante esto, nos planteamos si se puede medir el «grado de […]

Tradicionalmente, las organizaciones empleaban un sistema jerárquico vertical en el que los trabajadores estaban totalmente diferenciados según sus puestos, responsabilidades o nivel de autoridad. Hoy en día, esta forma de organizarse comienza a quedarse obsoleta y las compañías ya no buscan figuras de “jefes” que ejerzan un liderazgo autocrático, porque existen diversos tipos de liderazgo […]

¿Es posible que los principios de agile puedan aplicarse a otras áreas más allá del desarrollo de software? La respuesta es sí.  De hecho, el Growth Hacking es una mezcla de Agile y Lean Startup. Lo que estas dos estrategias hacen por los nuevos modelos de negocio y por el desarrollo de productos, es lo que hace […]

Con el auge de Scrum y las metodologías ágiles, cada vez nos suena más el concepto de equipo autoorganizado. Según la guía de Scrum, los equipos Scrum son autoorganizados y multifuncionales pero, en muchas ocasiones, o no entendemos en qué consisten, o tenemos serias dudas sobre su aplicación y los ámbitos donde puede aplicarse. Sin […]

Resulta interesante conocer el origen de esta forma de organizar el trabajo que, bajo el nombre de diseño de sistemas sociotécnicos, e inspirados en la teoría general de sistemas, se desarrolló en el ámbito de la industria de la minería en Inglaterra durante la posguerra. Su surgimiento viene producido por las caídas de productividad en […]

Dentro de nuestro equipo siempre hemos estado relacionados con la puesta en marcha de procesos del gestión del cambio de diferente naturaleza: desde proyectos de mejora de procesos, implantación de grandes Cores de negocio en el ámbito bancario, transformaciones Agile, etc… En muchos de estos proyectos, años atrás, hemos usado modelos basados en Kotter y […]

Las entrevistas cualitativas con usuarios consisten en encuentros entre el entrevistador y el usuario final. El objetivo es tener más datos sobre él, conocerlo mejor, saber sus impresiones y necesidades para así optimizar nuestro producto en base a la información obtenida con esta práctica.   ¿Qué son las entrevistas cualitativas con usuarios?   A la […]

En los últimos años han surgido nuevos métodos de financiación alternativos a los métodos tradicionales, que ayudan a emprendedores y startups a obtener la inversión que necesitan sin largas esperas o el tedioso papeleo tan típico en este tipo de gestiones… Ante esta problemática han surgido plataformas como Kickstarter, Crowdcube o Ulule, pero… ¿en qué […]

Con apenas tres años desde el lanzamiento de su primera alpha, Flutter se ha convertido en uno de los principales frameworks para el desarrollo de aplicaciones multiplataforma. Según el propio Google, medio millón de desarrolladores usan Flutter mensualmente. Estos datos los confirma GitHub cuando en 2019 Dart, (el lenguaje usado en conjunto con Flutter), se […]

Hace unos días que dimos por finalizado el Welcome Tomorrow Challenge, un programa impulsado por Kelea, en colaboración con la Universidad de A Coruña y el CITIC, que busca aunar formación y creatividad para dar respuesta a los retos reales de organizaciones. El programa se articuló como una incubadora donde los alumnos del Máster de […]

Casi un año después de los primeros casos de COVID-19 en China, gran parte de la economía lucha, no solo por recuperarse de una recesión de dimensiones dantescas sino por redescubrir cuales serán las necesidades de las personas, de las empresas y los nuevos escenarios de consumo, tanto digitales como físicos. No cabe ninguna duda […]

La anterior versión de la Guía de Scrum se refería a los equipos como autoorganizados, eligiendo quién y cómo hacer el trabajo. Sin embargo, la última versión de la guía hace referencia a un Scrum Team autogestionado. Ante este cambio surge la siguiente incógnita: ¿cuáles son las diferencias entre los equipos autoorganizados y los equipos […]

Los entornos de trabajo actuales cambian constantemente y la ola tecnológica avanza imparable, de ahí la importancia de crear una cultura de aprendizaje continuo dentro de las organizaciones, ayudando a los trabajadores a expandir su conocimiento, adquirir nuevas habilidades y acelerar el aprendizaje. Para lograrlo, es necesario proporcionarles las herramientas necesarias, darles tiempo para hacerlo […]

Si te estás planteando implantarlo pero no tienes claros cuáles son los beneficios de los programas de intraemprendimiento corporativos, en las siguientes líneas te los contamos con detalle. ¿Cuál es la finalidad de un programa de intraemprendimiento corporativo? Las empresas están obligadas a adaptarse cada vez más a un entorno cambiante. Una buena forma de hacer frente […]

¿No tienes claro cuándo deberías utilizar el método Kanban en lugar de Scrum? Es frecuente encontrarse con este dilema y es importante saber qué opción es la que más beneficia al equipo, producto o servicio donde se quiere aplicar. Por eso, a continuación, te contamos las diferencias más significativas entre ambos para que puedas dar […]

¿Quieres  empezar a trabajar en Scrum pero te da miedo caer en los típicos errores que se suelen cometer? El propósito de ser ágiles no es suficiente para lograr serlo de forma efectiva. De hecho, en más de la mitad de los casos no se aplican los principios de forma correcta. A continuación, te contamos algunos de los errores al implementar Scrum más comunes.     ¿Cuáles […]

Últimamente algunos de los participantes a los talleres que hago de Lean Change Management me han preguntado sobre  ¿Cómo puedo alinear un equipo directivo en remoto?. ¿Cómo logro poner de acuerdo o alinear equipos sobre un reto que tienen que enfrentar, por ejemplo un cambio en la organización o de negocio, etc..? En este artículo […]

Hace un tiempo leí un libro porque su título me llamó la atención: «Y Google, ¿cómo lo haría?». El libro trata sobre cómo Google había logrado ser una empresa de crecimiento exponencial y de cómo había aprovechado las oportunidades de la era digital. Desde hace un tiempo vengo usando Design Sprint para ayudar a startups […]

En el contexto actual el Design Thinking se está viendo como una herramienta potente para las organizaciones, ya no solo para resolver problemas, sino para adelantarse a ellos o detectar nuevas oportunidades. En Kelea nos encanta organizar este tipo de actividades para resolver retos que requieren poner al cliente en el centro. Siempre invitamos a […]

Cuando queremos innovar, ya sea desarrollando nuevos productos o servicios, o lanzando nuevas versiones de los ya existentes, existe la incertidumbre de si el mercado reaccionará como deseamos. Para dar una respuesta adecuada a las necesidades de los consumidores y no malgastar recursos, es fundamental que validemos cuanto antes nuestro MVP (Mínimo Producto Viable) de […]

¿Os acordáis del programa 21 días? En este programa la presentadora vivía una determinada situación “desde dentro”, durante 21 días. Me gustaría contaros cómo hemos vivido “desde dentro” la organización de la OBA Week, pero con una pequeña diferencia: nuestro programa debería llamarse 19 días, que han sido los días transcurridos desde que el equipo […]

El pasado mes de Febrero, en la sede de //ABANCA Innova, se cerró la III edición del programa de Intraemprendimiento ABIERTO de //ABANCA. En este artículo te contamos en que consisten este tipo de iniciativas y cuales han sido los resultados y aprendizajes de esta edición.   Cuando Google se dio cuenta de que gastaba […]

Ya nadie duda que estamos viviendo una época compleja, y en este entorno las empresas tienen el reto de adaptarse con rapidez para dar respuesta al movimiento de los mercados. Aquí es donde el framework que propone Lean Change Management viene a aportar aire fresco a cómo se gestiona el cambio en las organizaciones, y […]