como ser un buen lider

Lo que deberías saber si eres directivo de una empresa y quieres ser un buen líder

¿Te consideras jefe o líder? Puede que tu respuesta sea la segunda y puede que estés equivocado. A continuación, te explicaremos el por qué.   Un nuevo estilo de liderazgo: El must de todo directivo   Con la pandemia aprendimos a ver que el mundo se puede desmoronar en cuestión de días y, no solo […]

  • 26/04/2022
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AGILE HR

Agile HR Series: Capítulo 2

En este segundo episodio de Agile HR Series, Antonio Macías Mollá, HR Business Leader for Global Supply Chain/QA in EMEA, Canada & LATAM en Edwards Lifesciencies, nos cuenta cómo han vivido y están viviendo la transformación de esta gran organización a un modelo más ágil.    

  • 05/01/2022
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por que fallan tus okr

¿Por qué fallan tus OKR?

Los OKR son una herramienta fundamental para visualizar el éxito de cualquier proyecto o negocio. En un entorno de complejidad, los OKRs adquieren, si cabe, una mayor relevancia, ya que dan el sentido de dirección, y los resultados clave permiten al equipo afectado, reflexionar sobre la estrategia, identificar un roadmap de acciones y aprovechar las […]

  • 29/12/2021
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no perder dinero en reuniones

¿Estás malgastando dinero en tus reuniones?

¿A cuántas reuniones sueles asistir a la semana? ¿Cuántos asistentes van? ¿Participan activamente todos los asistentes? ¿No sabes si estás malgastando dinero en tus reuniones? Si pensamos que cada asistente cuánto cuesta la hora de trabajo de cada asistente, ¿A cuánto esta saliendo cada reunión? Aunque no solamos pararnos a pensar en ello, poner reuniones […]

  • 23/12/2021
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lo intangible

Lo intangible: Aquello que no podemos medir

En Agilidad buscamos siempre ser pragmáticos (mejor dicho, empíricos) en nuestros proyectos de transformación o de gestión del cambio, y en este sentido nos preocupamos por evidenciar el resultado fruto del esfuerzo llevado a cabo por nuestro cliente (ya sea interno, como parte de la organización, o externo, como consultor) de manera que se justifique dicha inversión, tanto en materia económica como humana.  […]

  • 20/12/2021
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AGILE HR

Agile HR Series: Capítulo 1

Este es el primer capítulo de Agile HR Series. En esta ocasión, y para estrenar estos espacios, Alfonso Zulaica Alonso (Strategy and Solutions Development) ha compartido con nosotros los aspectos más importantes de la transformación del área de Personas y Cultura de BBVA España.     En esta entrevista, Alfonso nos cuenta para qué les […]

  • 20/12/2021
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DESAFIOS RRHH

5 desafíos que estarán presentes en todas las agendas de RRHH en 2022

Según las conclusiones que se desprende del informe Microsoft’s 2021 Work Trend Index, más del 40% de los profesionales está pensando renunciar voluntariamente a su empleo el próximo año. Este porcentaje sube a más del 50% para la generación Z, en lo que ya se ha denominado «La gran renuncia». En este contexto y, unido a la […]

  • 22/10/2021
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Agile en equipos multiculturales

Agile en equipos multiculturales

Érase una vez un alemán, un español y un chino que estaban en una sala sentados y entonces… Esto podría ser el inicio de un chiste cargado de estereotipos sobre las diferencias culturales entre Alemania, España y China. También podría ser una reunión en una de las muchas empresas que hoy en día cuentan con […]

  • 13/10/2021
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Proceso de onboarding ágil

Onboarding: ¿Un proceso de incorporación o de integración?

Cuando hablamos de onboarding nos referimos al proceso de integración de una nueva persona dentro de la organización. Y ojo, aquí nos encontramos con el primer matiz: un proceso de integración, no de incorporación. ¿Por qué? Hablamos de integración porque el propósito final del onboarding implica que una parte (persona) se integre en un todo […]

  • 22/09/2021
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grado de madurez agile

¿El grado de madurez Agile de los equipos se puede medir?

Conocer y entender la madurez de nuestros equipos en la adopción de Agile es esencial para avanzar en la dirección correcta mediante las iniciativas de formación, sensibilización (cultura Agile), mejora continua o implantación del marco de trabajo/escalado y los procesos adecuados en cada momento. Ante esto, nos planteamos si se puede medir el «grado de […]

  • 16/08/2021
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growth hacking que es

Growth Hacking: Agilizando el marketing

¿Es posible que los principios de agile puedan aplicarse a otras áreas más allá del desarrollo de software? La respuesta es sí.  De hecho, el Growth Hacking es una mezcla de Agile y Lean Startup. Lo que estas dos estrategias hacen por los nuevos modelos de negocio y por el desarrollo de productos, es lo que hace […]

  • 08/05/2021
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equipos autoorganizados agile

¿Equipos autoorganizados en el fútbol?

Con el auge de Scrum y las metodologías ágiles, cada vez nos suena más el concepto de equipo autoorganizado. Según la guía de Scrum, los equipos Scrum son autoorganizados y multifuncionales pero, en muchas ocasiones, o no entendemos en qué consisten, o tenemos serias dudas sobre su aplicación y los ámbitos donde puede aplicarse. Sin […]

  • 31/03/2021
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welcome-tomorrow-challenge

Welcome Tomorrow Challenge: donde la creatividad y la formación se unen para dar forma a proyectos reales

Hace unos días que dimos por finalizado el Welcome Tomorrow Challenge, un programa impulsado por Kelea, en colaboración con la Universidad de A Coruña y el CITIC, que busca aunar formación y creatividad para dar respuesta a los retos reales de organizaciones. El programa se articuló como una incubadora donde los alumnos del Máster de […]

  • 15/12/2020
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COVID-19, la innovación como antídoto

Casi un año después de los primeros casos de COVID-19 en China, gran parte de la economía lucha, no solo por recuperarse de una recesión de dimensiones dantescas sino por redescubrir cuales serán las necesidades de las personas, de las empresas y los nuevos escenarios de consumo, tanto digitales como físicos. No cabe ninguna duda […]

  • 01/12/2020
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equipos autootganizados y equipos autogestionados

¿Cuáles son las diferencias entre los equipos autoorganizados y los equipos autogestionados?

La anterior versión de la Guía de Scrum se refería a los equipos como autoorganizados, eligiendo quién y cómo hacer el trabajo. Sin embargo, la última versión de la guía hace referencia a un Scrum Team autogestionado. Ante este cambio surge la siguiente incógnita: ¿cuáles son las diferencias entre los equipos autoorganizados y los equipos […]

  • 24/11/2020
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aprendizaje-empresarial

Entornos reales para acelerar el aprendizaje

Los entornos de trabajo actuales cambian constantemente y la ola tecnológica avanza imparable, de ahí la importancia de crear una cultura de aprendizaje continuo dentro de las organizaciones, ayudando a los trabajadores a expandir su conocimiento, adquirir nuevas habilidades y acelerar el aprendizaje. Para lograrlo, es necesario proporcionarles las herramientas necesarias, darles tiempo para hacerlo […]

  • 06/11/2020
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programas-de-intraemprendimiento-corporativos

¿Cuáles son los beneficios de los programas de intraemprendimiento corporativos?

Si te estás planteando implantarlo pero no tienes claros cuáles son los beneficios de los programas de intraemprendimiento corporativos, en las siguientes líneas te los contamos con detalle. ¿Cuál es la finalidad de un programa de intraemprendimiento corporativo? Las empresas están obligadas a adaptarse cada vez más a un entorno cambiante. Una buena forma de hacer frente […]

  • 26/10/2020
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utilizar-kanban-o-scrum

¿Cuándo utilizar Kanban en lugar de Scrum?

¿No tienes claro cuándo deberías utilizar el método Kanban en lugar de Scrum? Es frecuente encontrarse con este dilema y es importante saber qué opción es la que más beneficia al equipo, producto o servicio donde se quiere aplicar. Por eso, a continuación, te contamos las diferencias más significativas entre ambos para que puedas dar […]

  • 26/10/2020
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metodologia-scrum-errores

Trabajar en Scrum: 9 impedimentos que te surgirán

¿Quieres  empezar a trabajar en Scrum pero te da miedo caer en los típicos errores que se suelen cometer? El propósito de ser ágiles no es suficiente para lograr serlo de forma efectiva. De hecho, en más de la mitad de los casos no se aplican los principios de forma correcta. A continuación, te contamos algunos de los errores al implementar Scrum más comunes.     ¿Cuáles […]

  • 30/09/2020
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Taller de alineación directivo

Cómo diseñar un taller para alinear un equipo directivo en remoto

Últimamente algunos de los participantes a los talleres que hago de Lean Change Management me han preguntado sobre  ¿Cómo puedo alinear un equipo directivo en remoto?. ¿Cómo logro poner de acuerdo o alinear equipos sobre un reto que tienen que enfrentar, por ejemplo un cambio en la organización o de negocio, etc..? En este artículo […]

  • 24/08/2020
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Quiero validar un producto, ¿por dónde empiezo? Design Sprint

Hace un tiempo leí un libro porque su título me llamó la atención: «Y Google, ¿cómo lo haría?». El libro trata sobre cómo Google había logrado ser una empresa de crecimiento exponencial y de cómo había aprovechado las oportunidades de la era digital. Desde hace un tiempo vengo usando Design Sprint para ayudar a startups […]

  • 10/06/2020
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Nuestro primer design thinking en remoto

En el contexto actual el Design Thinking se está viendo como una herramienta potente para las organizaciones, ya no solo para resolver problemas, sino para adelantarse a ellos o detectar nuevas oportunidades. En Kelea nos encanta organizar este tipo de actividades para resolver retos que requieren poner al cliente en el centro. Siempre invitamos a […]

  • 10/06/2020
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Cómo validar un MVP: «Falla rápido, falla barato»

Cuando queremos innovar, ya sea desarrollando nuevos productos o servicios, o lanzando nuevas versiones de los ya existentes, existe la incertidumbre de si el mercado reaccionará como deseamos. Para dar una respuesta adecuada a las necesidades de los consumidores y no malgastar recursos, es fundamental que validemos cuanto antes nuestro MVP (Mínimo Producto Viable) de […]

  • 02/06/2020
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OBA WEEK, the making off

¿Os acordáis del programa 21 días? En este programa la presentadora vivía una determinada situación “desde dentro”, durante 21 días. Me gustaría contaros cómo hemos vivido “desde dentro” la organización de la OBA Week, pero con una pequeña diferencia: nuestro programa debería llamarse 19 días, que han sido los días transcurridos desde que el equipo […]

  • 08/05/2020
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Aplicando Design Thinking para impulsar la gestión del cambio

Ya nadie duda que estamos viviendo una época compleja, y en este entorno las empresas tienen el reto de adaptarse con rapidez para dar respuesta al movimiento de los mercados. Aquí es donde el framework que propone Lean Change Management viene a aportar aire fresco a cómo se gestiona el cambio en las organizaciones, y […]

  • 02/03/2020
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Agile y equipos de trabajo deslocalizados: ¿cómo puede funcionar?

Últimamente nos han llegado muchas consultas a través de clientes e incluso de participantes en alguno de los meetups que hemos organizado desde Kelea, sobre cómo implantar una dinámica de trabajo agile en equipos que están deslocalizados y lo que es más importante, que ésta funcione. Entre los retos o problemas del ámbito operativo más […]

  • 12/11/2019
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Lean Change Management: ¿Es necesario estar alineados?

Nota: Si deseas descargar los archivos relacionados, podrás hacerlo al final de este artículo. Cuando empezamos a aplicar el enfoque de Lean Change Management en los proyectos de gestión del cambio que facilitábamos, nos llamó la atención el fuerte énfasis que se hacía al uso de Canvas o lienzos para la generación de conversaciones que […]

  • 21/10/2019
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CAS 2019: en KELEA nos estrenamos como patrocinadores

¡Nos estrenamos como patrocinadores en la CAS para este año 2019! Y ahora dirás, sí pero… ¿qué es la CAS? La Conferencia Agile Spain (CAS) se trata del evento anual más importante de Agile Spain, tanto por el número de participantes como por la calidad de los ponentes, charlas y talleres programados. Se convierte así […]

  • 07/10/2019
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10 Claves que todo Product Owner debería dominar

No cabe duda de que últimamente se habla mucho sobre los diferentes roles dentro del marco SCRUM a través de multitud de canales y fuentes. Sin embargo, a pesar de la inmensa literatura generada, por nuestra experiencia en el día a día nos da la sensación de que el rol de Product Owner continúa siendo […]

  • 23/09/2019
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Liberating Structures para facilitar equipos de trabajo

Mientras escribo este artículo todavía recuerdo el buen ambiente, la predisposición de las personas y la energía positiva que se generó el día del meetup que hicimos el día 5 de septiembre, en donde un grupo de cerca de 40 personas nos hemos juntado para probar 3 microestructuras de Liberating Structures en las instalaciones de […]

  • 17/09/2019
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