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Welcome Tomorrow Challenge: donde la creatividad y la formación se unen para dar forma a proyectos reales

Hace unos días que dimos por finalizado el Welcome Tomorrow Challenge, un programa impulsado por Kelea, en colaboración con la Universidad de A Coruña y el CITIC, que busca aunar formación y creatividad para dar respuesta a los retos reales de organizaciones. El programa se articuló como una incubadora donde los alumnos del Máster de […]

  • 15/12/2020
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COVID-19, la innovación como antídoto

Casi un año después de los primeros casos de COVID-19 en China, gran parte de la economía lucha, no solo por recuperarse de una recesión de dimensiones dantescas sino por redescubrir cuales serán las necesidades de las personas, de las empresas y los nuevos escenarios de consumo, tanto digitales como físicos. No cabe ninguna duda […]

  • 01/12/2020
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equipos autootganizados y equipos autogestionados

¿Cuáles son las diferencias entre los equipos autoorganizados y los equipos autogestionados?

La anterior versión de la Guía de Scrum se refería a los equipos como autoorganizados, eligiendo quién y cómo hacer el trabajo. Sin embargo, la última versión de la guía hace referencia a un Scrum Team autogestionado. Ante este cambio surge la siguiente incógnita: ¿cuáles son las diferencias entre los equipos autoorganizados y los equipos […]

  • 24/11/2020
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Entornos reales para acelerar el aprendizaje

Los entornos de trabajo actuales cambian constantemente y la ola tecnológica avanza imparable, de ahí la importancia de crear una cultura de aprendizaje continuo dentro de las organizaciones, ayudando a los trabajadores a expandir su conocimiento, adquirir nuevas habilidades y acelerar el aprendizaje. Para lograrlo, es necesario proporcionarles las herramientas necesarias, darles tiempo para hacerlo […]

  • 06/11/2020
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¿Cuáles son los beneficios de los programas de intraemprendimiento corporativos?

Si te estás planteando implantarlo pero no tienes claros cuáles son los beneficios de los programas de intraemprendimiento corporativos, en las siguientes líneas te los contamos con detalle. ¿Cuál es la finalidad de un programa de intraemprendimiento corporativo? Las empresas están obligadas a adaptarse cada vez más a un entorno cambiante. Una buena forma de hacer frente […]

  • 26/10/2020
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¿Cuándo utilizar Kanban en lugar de Scrum?

¿No tienes claro cuándo deberías utilizar el método Kanban en lugar de Scrum? Es frecuente encontrarse con este dilema y es importante saber qué opción es la que más beneficia al equipo, producto o servicio donde se quiere aplicar. Por eso, a continuación, te contamos las diferencias más significativas entre ambos para que puedas dar […]

  • 26/10/2020
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Trabajar en Scrum: 9 impedimentos que te surgirán

¿Quieres  empezar a trabajar en Scrum pero te da miedo caer en los típicos errores que se suelen cometer? El propósito de ser ágiles no es suficiente para lograr serlo de forma efectiva. De hecho, en más de la mitad de los casos no se aplican los principios de forma correcta. A continuación, te contamos algunos de los errores al implementar Scrum más comunes.     ¿Cuáles […]

  • 30/09/2020
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Cómo diseñar un taller para alinear un equipo directivo en remoto

Ultimamente algunos de los participantes a los talleres que hago de Lean Change Management me han preguntado sobre  ¿Cómo puedo alinear un equipo directivo en remoto?. ¿cómo logro poner de acuerdo o alinear equipos sobre un reto que tienen que enfrentar, por ejemplo un cambio en la organización o de negocio, etc..?. En este artículo […]

  • 24/08/2020
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Quiero validar un producto, ¿por dónde empiezo? Design Sprint

Hace un tiempo leí un libro porque su título me llamó la atención: «Y Google, ¿cómo lo haría?». El libro trata sobre cómo Google había logrado ser una empresa de crecimiento exponencial y de cómo había aprovechado las oportunidades de la era digital. Desde hace un tiempo vengo usando Design Sprint para ayudar a startups […]

  • 10/06/2020
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Nuestro primer design thinking en remoto

En el contexto actual el Design Thinking se está viendo como una herramienta potente para las organizaciones, ya no solo para resolver problemas, sino para adelantarse a ellos o detectar nuevas oportunidades. En Kelea nos encanta organizar este tipo de actividades para resolver retos que requieren poner al cliente en el centro. Siempre invitamos a […]

  • 10/06/2020
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Cómo validar un MVP: «Falla rápido, falla barato»

Cuando queremos innovar, ya sea desarrollando nuevos productos o servicios, o lanzando nuevas versiones de los ya existentes, existe la incertidumbre de si el mercado reaccionará como deseamos. Para dar una respuesta adecuada a las necesidades de los consumidores y no malgastar recursos, es fundamental que validemos cuanto antes nuestro MVP (Mínimo Producto Viable) de […]

  • 02/06/2020
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OBA WEEK, the making off

¿Os acordáis del programa 21 días? En este programa la presentadora vivía una determinada situación “desde dentro”, durante 21 días. Me gustaría contaros cómo hemos vivido “desde dentro” la organización de la OBA Week, pero con una pequeña diferencia: nuestro programa debería llamarse 19 días, que han sido los días transcurridos desde que el equipo […]

  • 08/05/2020
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Aplicando Design Thinking para impulsar la gestión del cambio

Ya nadie duda que estamos viviendo una época compleja, y en este entorno las empresas tienen el reto de adaptarse con rapidez para dar respuesta al movimiento de los mercados. Aquí es donde el framework que propone Lean Change Management viene a aportar aire fresco a cómo se gestiona el cambio en las organizaciones, y […]

  • 02/03/2020
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Agile y equipos de trabajo deslocalizados: ¿cómo puede funcionar?

Últimamente nos han llegado muchas consultas a través de clientes e incluso de participantes en alguno de los meetups que hemos organizado desde Kelea, sobre cómo implantar una dinámica de trabajo agile en equipos que están deslocalizados y lo que es más importante, que ésta funcione. Entre los retos o problemas del ámbito operativo más […]

  • 12/11/2019
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Lean Change Management: ¿Es necesario estar alineados?

Nota: Si deseas descargar los archivos relacionados, podrás hacerlo al final de este artículo. Cuando empezamos a aplicar el enfoque de Lean Change Management en los proyectos de gestión del cambio que facilitábamos, nos llamó la atención el fuerte énfasis que se hacía al uso de Canvas o lienzos para la generación de conversaciones que […]

  • 21/10/2019
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CAS 2019: en KELEA nos estrenamos como patrocinadores

¡Nos estrenamos como patrocinadores en la CAS para este año 2019! Y ahora dirás, sí pero… ¿qué es la CAS? La Conferencia Agile Spain (CAS) se trata del evento anual más importante de Agile Spain, tanto por el número de participantes como por la calidad de los ponentes, charlas y talleres programados. Se convierte así […]

  • 07/10/2019
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10 Claves que todo Product Owner debería dominar

No cabe duda de que últimamente se habla mucho sobre los diferentes roles dentro del marco SCRUM a través de multitud de canales y fuentes. Sin embargo, a pesar de la inmensa literatura generada, por nuestra experiencia en el día a día nos da la sensación de que el rol de Product Owner continúa siendo […]

  • 23/09/2019
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Liberating Structures para facilitar equipos de trabajo

Mientras escribo este artículo todavía recuerdo el buen ambiente, la predisposición de las personas y la energía positiva que se generó el día del meetup que hicimos el día 5 de septiembre, en donde un grupo de cerca de 40 personas nos hemos juntado para probar 3 microestructuras de Liberating Structures en las instalaciones de […]

  • 17/09/2019
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Kanban: Una herramienta para lograr equipos de alto rendimiento

La búsqueda de equipos de alto rendimiento es algo que todas las organizaciones anhelan pero que muy pocas trabajan para conseguirlo. Equipos que tengan la autonomía y el conocimiento suficiente para tomar decisiones y dar una rápida respuesta al mercado. Equipos autogestionados que no necesiten de una supervisión o jefatura para lograr un buen desempeño. […]

  • 02/05/2019
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Así vivimos el Noroeste Agile 2019: La puesta de largo de la agilidad en Galicia

Foto: Charla de Marta Falcón en el Noroeste Agile 2019. Autor: Alejandro Bernardo Díaz. Durante el pasado fin de semana Kelea estuvo presente por partida doble en la primera edición del Noroeste Agile, NOA en su versión abreviada y @noroesteagile en Twitter. Y digo por partida doble porque en esta primera edición Kelea no estuvo […]

  • 16/04/2019
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Lean Change Management: un enfoque de gestión del cambio aplicado a entornos complejos

José Antonio Ortega Barros – Linkedin Desde hace años, me he movido en el ámbito de los proyectos de transformación relacionados con diseño organizativo y sobre todo en Departamentos de TI (aunque me he atrevido con unidades militares del Ejército Colombiano, pero eso será para otro artículo), y al haber podido ayudar a organizaciones de […]

  • 15/04/2019
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